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中期経営計画

2007年本格的なグループ経営を行うために、グループ経営理念や価値観を再編成しました。将来の夢(ビジョン)を明確にし、共有することで、強固なグループ連合体へ進化していきます。

長期経営計画「YDC21」(1997年度〜2006年度)が完結し、さらなる飛躍に向けて、中期4ヵ年計画
「The Next Stage 2010」がスタートしています。

近年の外食産業を取り巻く環境は大きく変化し、競争が激しくなっています。こうした状況下で、私たちも従来の延長上で活動するのみでは成長はありえません。永続的にグループ価値を高めていくために、グループの総力を結集して、さらなる成長を遂げることを目指します。

中期4ヵ年計画の達成のためには組織の活性化が不可欠です。特に従来の問題解決型のマネジメントを超え、未来をイメージしビジョン達成型の未来志向リーダーの育成が重要です。そのために、経営陣の新陳代謝を含め、新しいリーダーの起用を積極的に進めていきたいと考えています。

  • 中期4ヵ年の到達目標と進捗状況
  • 中期事業戦略(国内吉野家)
  • 中期事業戦略(海外吉野家)
  • 中期事業戦略(国内事業)



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