2007年は売上の好調な推移に支えられ、企業の利益体質が一層強化されました。一方更なるQSCの充実のための設備機器の改善（POS、ドリンクバー、新肉鍋等の導入）や、将来の全米展開に向けたFC開発の強化なども進んでいます。しかし店舗の出店に関しては具体的な進捗がなく課題を残しました。

今後の当社の経営課題は「出店による成長を基軸とした企業収益の大幅な拡大」です。そのために組織の改編や人材の採用、育成には特に力を入れています。また近い将来を見据えたFC展開の充実は必須であり、「選択と集中」というテーマで言えば、全社を挙げたFC体制の確立が急務となります。

米国における当社は他の外食企業と比較して非常にユニークな存在で、オリジナリティの高い企業に位置づけられます。それは人々の食生活にバラエティをもたらし、かつリーゾナブルな価格での提供を通じて多くの人々の生活をサポートしています。この吉野家が持つ独自性や、利便性を深厚させようとする活動と志はアメリカでも変わらず、お客様にとって必要性が高く、なくてはならない、かけがいのない存在であろうとする理念は共通のものです。