株式会社吉野家集团
| 1899年 | 当时，东京都中央区日本桥的鱼市场诞生了吉野家私人餐厅。 |
|---|---|
| 1926年 | 因1923年的关东大地震，鱼市场搬至筑地，吉野家随之搬迁至该地。 |
| 1952年 | 开始24小时营业，成为当时的有名的店铺（公司建立时中断）。 |
| 1958年 | 继承父业的松田瑞穗社长为将牛肉饭餐厅办成企业，以资本金100万日元成立株式会社吉野家（12月27日）。 |
| 1966年 | 牛肉饭从此前的120日元涨价为200日元。 |
| 1967年 | 菜单锁定牛肉（普通碗、大碗）、鸡蛋、腌菜（只有筑地店因为直到1973年一直使用国产牛肉，因此售价为 250日元）。 |
| 1971年 | 在埼玉县开设杉户加工配送中心。 引入计算机（FACOM 230-15）管理系统。 新桥店开始24小时营业。 |
| 1973年 | 为采购美国产牛肉在丹佛成立USA（美国）吉野家。 在神奈川县小田原市开设了FC（特许加盟）1号店。 |
| 1975年 | 打出“BEEF BOWL”（牛肉饭）的招牌，在丹佛开设1号店。 |
| 1977年 | 国内连锁店突破100家。 在美国设立YOSHINOYA WEST INC.（美国西部吉野家）。 |
| 1980年 | 申请公司更生手续。 |
| 1983年 | 更生计划得到批准。Saison集团注资其中，吉野家以5亿日元的资本金重新开始事业。 |
| 1986年 | 为集中加工·物流功能，在埼玉县设立腌菜工厂兼配送中心。 |
| 1987年 | 比最初计划提前还清更生债权100亿日元。 在台湾成立合资公司台湾吉野家。 |
| 1988年 | 与在日本经营当肯多娜圈的株式会社D&C合并，公司更名为株式会社吉野家D&C。 |
| 1989年 | 为推进信息系统建设，在将计算机变更为大型计算机的同时引进POS（销售点管理）系统。 |
| 1990年 | 作为店头交易股，得到社团法人日本证券协会的批准。 |
| 1991年 | 在香港开设吉野家。 |
| 1992年 | 在中国北京开设吉野家。 在洛杉矶设立国际培训中心“吉野家学院”。 |
| 1994年 | 在埼玉县大利根町设立东京新工场。 |
| 1995年 | 将大阪与名古屋的配送中心合并为西日本配送中心。 |
| 1996年 | 吉野家的国内连锁店突破500家。 |
| 1997年 | 在新加坡开设吉野家。 开始销售新品种“牛鲑套餐”。 |
| 1998年 | 从当肯多娜圈事业中退出。吉野家完成在日本全行政区开设连锁店的计划。 |
| 2000年 | 在东京证券交易所第1部上市。 |
| 2001年 | 获得环境管理系统国际标准“ISO14001”认证。 将咖喱店“POT&POT”改组为分公司，独立为株式会社POT&POT（现名为株式会社千吉）。 从价格重新设计的观点出发将牛肉饭普通碗的价格由400日元降至280日元。 在菲律宾开设吉野家。 吉野家在国内、国外的连锁店总和超过1,000家。 |
| 2002年 | 在纽约开设吉野家。在中国上海开设吉野家。 |
| 2003年 | 成立统括美国业务拓展的控股公司YOSHINOYA AMERICA INC.（吉野家美国公司）。 |
| 2004年 | 在马来西亚开始开设吉野家连锁店。由于禁止进口美国牛肉，暂时停止销售牛肉饭。 吉野家日本国内连锁店突破1,000家。 在中国深圳和澳大利亚悉尼开始开设吉野家连锁店。 |
| 2005年 | 将株式会社九州吉野家改组为子公司。 |
| 2006年 | 将株式会社Hanamaru改组为子公司。因美国产牛肉进口禁令取消，牛肉饭复活。 |
| 2007年 | 作为吉野家D&C的新设分割公司，成立株式会社吉野家，使该公司承继吉野家牛肉饭连锁快餐事业。 设立了株式会社 R-1，开始经营拉面事业。 将株式会社牛繁dream system指定为权益法适用企业。 |
| 2008年 | 将株式会社Don 指定为权益法适用企业。 |
